Leitfaden für Interviewfragen (mit über 20 Beispielfragen) (2023)

Ein Vorstellungsgespräch ist für beide Seiten eine Herausforderung. Kandidaten wollen sich möglichst gut präsentieren und den Job ergattern. Recruiter wollen das Unternehmen und die Stelle im besten Licht präsentieren. Die Interviewfragen, die während des Gesprächs gestellt werden, sind daher von großer Bedeutung.

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Art von Fragen Sie in Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch unbedingt stellen sollten. Wir haben mehr als 20 Beispielfragen für Vorstellungsgespräche gesammelt, um Sie zu inspirieren.

Warum sind gute Interviewfragen so wichtig?

In kürzester Zeit wollen Sie das Interview nutzen, um herauszufinden, wer Ihnen gegenübersitzt:

• Was bewegt diesen Menschen?
• Welche sozialen Fähigkeiten hat er oder sie?
• Passt der Kandidat auch zur Unternehmenskultur?

Es ist wichtig, gute Interviewfragen zu stellen, die so viele neue Informationen wie möglich über eine Person liefern.

‍Profi-Tipp 1:Passen Sie die Interviewfragen an die jeweilige Stelle und Stelle anAnforderungsprofilIn. Nicht alle Positionen erfordern die gleichen Fähigkeiten. Führungskräfte müssen über andere Qualifikationen und Fähigkeiten verfügen als Mitarbeiter und Teamleiter.

‍Profi-Tipp 2:Obwohl Videointerviews einfacher und billiger sind,Eine Studie der Universität Ulm zeigt jedoch, dass es Vorteile hat, persönlich anwesend zu sein..

Warum Sie sich gut auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten sollten

Der Zweck eines Vorstellungsgesprächs besteht darin, eine Entscheidungsgrundlage für die Einstellung eines Kandidaten zu schaffen. Sie wollen sich ein möglichst vollständiges Bild davon machen, wie jemand „brandet“.

Erstens bedeutet es, dass Sie hören können. Versuchen Sie nicht, so viele Fragen wie möglich zu stellen. Konzentrieren Sie sich auf ein paar gute Fragen, die alle Facetten einer Persönlichkeit abdecken.

Je mehr Sie über das Wesen und den Charakter einer Person erfahren, desto vollständiger wird Ihr Bild von einem Kandidaten.‍

Kandidaten bereiten sich so gut auf ein Vorstellungsgespräch vorwie Sie als Personalvermittler. Daher müssen Sie bei Ihren Fragen echtes Interesse zeigen und den Kandidaten Zeit zum Antworten geben.

Welche Interviewfragen sollten Sie vermeiden?

• Stellen Sie keine geschlossenen Fragen, die mit Ja oder Nein beantwortet werden können. Das ist Zeitverschwendung und gehört in ein Quiz.
• Stellen Sie keine Fragen zu Lebensläufen und anderen Informationen, die Sie bereits haben. Eine Ausnahme bilden Rückfragen, die der näheren Erläuterung dienen.
• Fragen zur Lebensplanung, Familienplanung sowie zu politischen und religiösen Ansichten sind tabu. Gleiches gilt für Fragen zu Gesundheit und sexueller Orientierung. Solche Fragen verstoßen gegen das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG).
• Die Frage, wo sich ein Kandidat in fünf Jahren sieht, ist nicht mehr zeitgemäß und angesichts der sehr volatilen Entwicklungen ohnehin nicht seriös zu beantworten.

Welche Arten von Interviewfragen gibt es?

Je spezifischer Ihre Fragen während des Vorstellungsgesprächs sind, desto bessere Antworten erhalten Sie. Daher sollte Ihr Fragebogen die folgenden Bereiche abdecken.

1. Fragen zum Verhaltensinterview
2. Frage im kreativen Vorstellungsgespräch
3. Interviewfragen zu Soft Skills.
4. Kompetenzbasierte Interviewfragen
5. Fragen zum situativen Vorstellungsgespräch.
6. Interviewfragen zur Person.

So erfahren Sie, wie sich jemand in Standardsituationen verhält, wie Kandidaten auf überraschende Fragen reagieren oder welche Zusatzkompetenzen sie haben.

Die Themen, zu denen Sie Fragen stellen, hängen von der Stelle und der Position ab. Fragen Sie aber unbedingt nach dem Sozialverhalten und wie jemand an Probleme und Herausforderungen herangeht.

1 Fragen zum Verhaltensinterview

Diese Fragen versuchen herauszufinden, wie sich der Kandidat in der Vergangenheit in bestimmten Situationen und Projekten verhalten hat.

Es geht hauptsächlich um reale Situationen und Managementaufgaben.

Was war Ihr wichtigstes Projekt und wie haben Sie es gemeistert?

Mit dieser Frage geben Sie dem Kandidaten die Chance zu glänzen und etwas über seine Herangehensweise an Projekte zu erfahren. Sie schaffen eine freundliche Atmosphäre und sind drucklos, was es dem Kandidaten leicht macht, zu antworten.

Mehr Fragen:

• Was lief bei dem Projekt besonders gut?
• Welche Fehler wurden gemacht/was waren die Schwierigkeiten?
• Wie hast du es gelöst?

Welchen großen Fehler hast du gemacht und was hast du daraus gelernt?

Bei dieser Frage geht es um Ehrlichkeit und die Fähigkeit, Fehler einzugestehen. Aber am wichtigsten ist, dass Sie erfahren, was die Folgen waren.

Einige Kandidaten versuchen, sich zu verteidigen, wenn ihnen diese Frage gestellt wird, die sehr aufschlussreich sein kann.

Mehr Fragen:

• Wie vermeiden Sie Fehler?
• Wie sind Sie mit Fehlern der Mitarbeiter umgegangen?
• Was bedeutet Fehlerkultur für Sie?

2 Kreative Interviewfrage

Sie wollen den *Kandidaten* mit kreativen Interviewfragen überraschen, ihn aus der Reserve locken, und das in einer ungewöhnlichen Herangehensweise.

Oft haben die Fragen nicht unbedingt etwas mit der Stelle oder dem Unternehmen zu tun.

Achtung:Diese Fragen sollten Ihren Gesprächspartner herausfordern, aber nicht unter Druck setzen.

Wenn du eine Sache auf der Welt ändern könntest, was wäre das und warum?

Mit dieser Frage möchten Sie herausfinden, ob jemand breit denken und gleichzeitig Prioritäten setzen kann. Es kann zeigen, ob die Person eine große soziale Verantwortung trägt und über die eigene Branche hinausdenken kann.

Mehr Fragen:

• Warum haben Sie sich nicht für etwas anderes entschieden? (Klimaschutz statt Armutsbekämpfung zum Beispiel)
• Was würden Sie tun, wenn diese Änderung fehlschlägt?
• Wie könnte man das im Kleinen in seinem eigenen Umfeld ändern?

In welchem ​​anderen Land als Deutschland würden Sie gerne leben und warum?

Es geht darum, ob ein Kandidat seine Komfortzone verlassen und etwas Neues ausprobieren kann.

Auch wenn die Frage fiktiv ist, kann sie sehr aufschlussreich sein, insbesondere wenn Kandidaten andere Kulturen auswählen.

Mehr Fragen:

• Welche Herausforderungen sehen Sie für sich in diesem Land?
• Was würden Sie in den ersten fünf Tagen im neuen Land machen?

3 Interviewfragen zu Soft Skills

Während des Vorstellungsgesprächs möchten Sie sicherstellen, dass die Kandidaten in ein Team passen und keine Einzelgänger sind.

Gerade wer Führungsaufgaben übernehmen soll, muss über Soft Skills verfügen:

• Konfliktfähigkeit
• Kompromissbereitschaft
• Zusammenarbeit
• Respekt vor den Leistungen anderer.

Diese müssen mit den entsprechenden Fragen geklärt werden.

Welches Arbeitsumfeld und welche Arbeitsweise passen zu Ihnen?

Sie geben einem Kandidaten die Möglichkeit, sehr individuell zu reagieren. Du erfährst, ob jemand besonders teamfähig ist oder Aufgaben gerne alleine löst.

Mehr Fragen:

• wie man ein Team organisiertUnd welche Rolle spielen Sie darin?
• Wie wichtig ist Zusammenarbeit, um Ziele zu erreichen und wie arbeiten Sie mit Ihren Kollegen zusammen?
• Wie lösen Sie unterschiedliche Meinungen über mögliche Lösungen?

Wie haben Sie es geschafft, mit Kollegen/Kunden zusammenzuarbeiten, die Sie nicht mochten?

Sie können nicht immer auswählen, mit wem Sie zusammenarbeiten oder wer der Hauptkunde des Kontos ist.

Allerdings muss man Gemeinsamkeiten finden. Interessant ist auch zu wissen, wie ein Kandidat mit einer solchen Situation umgeht.

Mehr Fragen:

• Wenn Sie sehen, dass zwei Mitarbeiter in Ihrem Team nicht miteinander auskommen, was tun Sie?
• Wie stellen Sie fest, ob die Chemie in Ihrem Team stimmt?
• wie man persönliche Dinge löstKonflikte zwischen Mitarbeiternoder dass du selbst mit jemandem zusammen bist?

4 kompetenzbasierte Interviewfragen

In bestimmten Fächern benötigen Sie Kompetenzinformationen, die über die Lehrplanqualifikationen hinausgehen.

Für Programmierer und Entwickler wird es zum Beispiel konkreter zu früheren Projekten. Für Manager, welche Führungsansätze sie haben und für Ingenieure, wie sie an Problemlösungen herangehen.

Darüber hinaus sollen kompetenzbasierte Fragen Aufschluss darüber geben, welche Kompetenzen Kandidaten zusätzlich zu ihrer fachlichen Qualifikation besitzen.

Was war der beste Job, den Sie je hatten und warum?

Mit dieser Interviewfrage möchten Sie dem Kandidaten die Möglichkeit geben, seine Kompetenz unter Beweis zu stellen und herauszufinden, was ihn inspirieren könnte.

Anhand dieser Anleitung können Sie Anforderungen für die ausgeschriebene Stelle vergleichen.

Mehr Fragen:

• Welche beruflichen Aufgaben haben Ihnen am meisten Spaß gemacht und welche am wenigsten?
• Wie sieht Ihr idealer Vorgesetzter und Kollege aus?

Wie wählt man Mitarbeiter für ein Team aus und wie motiviert man sie?

Für alle Kandidaten für Positionen mit Eigenverantwortung stellt sich diese Frage wahrhaftig unumgänglich.

Gibt an, wie Führung verstanden wird. So wissen Sie, ob der Führungsstil des Kandidaten zur Unternehmenskultur passt.

Manche Unternehmen koordinieren eher, andere delegieren oder arbeiten zusammen.

AKulturelle Passung ist wichtigum zu vermeiden, dass das Arbeitsverhältnis während der Probezeit beendet werden muss.

Mehr Fragen:

• Hast du schon mal jemanden gefeuert? Wenn ja, warum mussten Sie die Person gehen lassen und wie haben Sie die Botschaft rübergebracht?
• Setzen Sie sich Ziele für das Team oder individuell und warum?
• Wie kommunizieren Sie mit den Mitarbeitern (Tag der offenen Tür, Morgenmeeting etc.)?

5 situative Interviewfragen

Bei dieser Art von Frage muss sich der Kandidat in eine bestimmte Situation versetzen und dann erklären, wie er eine Aufgabe lösen würde.

Diese Form der Interviewfragen ist bei Personalvermittlern sehr beliebt, da sie einen guten Einblick in Problemlösungsstrategien gibt.

Achtung:Auch hier müssen Sie darauf achten, nicht zu viel Druck auszuüben, sondern zu erklären, dass Sie nur daran interessiert sind, wie sich eine Person verhält.

Wenn Sie plötzlich zum CEO befördert würden, was wären Ihre ersten Schritte?

Diese Frage zielt darauf ab, verborgene Talente zu entdecken. Zum Beispiel, wenn jemand bereit ist, eine so große Aufgabe zu übernehmen.

Es gibt auch einen Einblick in die Prioritäten, die man setzen könnte.

Sie erhalten zwei Projekte. Sie glauben, dass das eine nicht umgesetzt werden kann, ohne das andere zu verlangsamen. Wie reagierst du?

Kandidaten sollten Ihnen mitteilen, ob Sie in der Lage sind, Ihre Meinung gegenüber Ihren Vorgesetzten und der Geschäftsleitung sachkundig zu vertreten.

Es ist also interessant zu sehen, ob jemand versucht, das Problem selbst zu lösen.

Sie sehen, dass kaum eine Frist eingehalten werden kann. Wie gehen Sie das Problem an?

Einige Bewerber entgegnen schnell, dass sie so sorgfältig planen, dass ein solches Problem nicht entsteht. Dies könnte eine eher nachteilige Antwort sein.

Wichtiger ist es zu wissen, wie man unter Druck arbeitet und welche anderen Ressourcen eingesetzt werden.

Mehr Fragen:

• Fehlt auch eine der Funktionen, die helfen sollen? Was ist Ihre Aufgabe?
• Der Kunde fragt, ob es nicht etwas früher gehen könnte.
• Sie entdecken einen Fehler im Projekt, der die Fertigstellung weiter verzögern könnte.

Hintergrund der Zusatzfragen ist, dass Probleme oft eskalieren und zu weiteren Schwierigkeiten führen. Es ist aufschlussreich zu sehen, wie jemand unter diesem Druck reagiert.

6 persönliche Interviewfragen

Tatsächlich ist das Privatleben in einem Vorstellungsgespräch tabu. Wenn es jedoch um Vorlieben und Hobbys geht, kannst du Interesse zeigen.

Sie können darauf hinweisen, dass diese Fragen nicht beantwortet werden müssen und sich daraus kein Nachteil ergibt.

Die Antworten vervollständigen jedoch das Bild, das man sich von einem Kandidaten machen kann.

Wofür brennst du und warum?

Wenn jemand jedes Wochenende einen Berg erklimmt, hast du jemanden, der ehrgeizig und diszipliniert ist. Sportler leben nicht nur gesünder, sondern auch ausgeglichener.

Wenn Sie gerne kochen, können Sie Ihre Kreativität ausleben, ein Potenzial, das Sie auch für die Stelle nutzen können.

Was stört dich wirklich?

So erkennen Sie, ob jemand leicht verärgert ist oder ein ziemlich ausgeglichenes Temperament hat und es einfach nicht ertragen kann, wenn jemand seine Kaffeetasse nicht in die Spüle stellt.

Wo sehen Sie Ihre Grenzen/was können Sie nicht?

Es geht nicht nur um fachliche Fähigkeiten, sondern um menschliche Fähigkeiten.

Manche Menschen können nicht gut zuhören, manche nicht gut warten und manche sind schlecht darin, jeden Tag die gleiche Arbeit zu erledigen.

Indem Sie Ihre Schwächen kennen und zugeben, können Sie sich besser auf Ihre Stärken konzentrieren.

Was sind gute Interviewfragen für ein Praktikum?

Wenn Sie potenzielle Praktikanten in Ihrem Unternehmen interviewen, erhalten Sie nicht die volle Bandbreite anMethoden der Kandidatenauswahlbenutzen.

Unabhängig davon haben die meisten Bewerber wenig oder keine Berufserfahrung, und daher drehen sich die Fragen in der Regel um die Praktikumserwartungen.

Was erwartest du von diesem Praktikum?

Die Antwort auf diese Frage sagt viel darüber aus, ob Kandidaten über das Praktikum nachgedacht haben.

Wenn jemand einfach sagt, er möchte ein Unternehmen von innen kennenlernen, zeugt das von wenig Motivation.

Aber wenn die Person interessiert ist und über die Produkte und Arbeitsprozesse informiert wurde, sind dies Pluspunkte.

Mehr Fragen:

• Warum machst du ein Praktikum?
• Hast du andere Übungen gemacht?
• Warum haben Sie sich für unser Unternehmen entschieden?
• Welche Vorstellungen haben Sie von Ihrer beruflichen Zukunft?